下半場丨賽道升級，數(shù)字轉(zhuǎn)型

數(shù)字營銷戰(zhàn)略，可簡而言之為“4、8、10”一組神奇的數(shù)字，不僅是從思維到戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的升級，更是行業(yè)上半場到下半場生活家的核心競爭。

· 4大標(biāo)準(zhǔn)：競爭核心修煉法則

產(chǎn)品化：產(chǎn)品是一切競爭的核心，也是打動用戶的關(guān)鍵。構(gòu)建以“輕奢裝”為核心的產(chǎn)品體系，從原有的“服務(wù)”升級為“產(chǎn)品+服務(wù)”，從營銷、設(shè)計、交付到售后，賦予用戶更高質(zhì)量的體驗和感受。

產(chǎn)業(yè)化：家裝服務(wù)、軟裝服務(wù)、國際設(shè)計、定制家居……從單一出發(fā)，進(jìn)一步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈價值，形成產(chǎn)業(yè)矩陣，打造更具力量的系統(tǒng)化競爭。

數(shù)字化：數(shù)字化是現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)志。生活家全業(yè)務(wù)在線進(jìn)行，從管理、運(yùn)營、決策到風(fēng)控，而在此基礎(chǔ)上沉淀的數(shù)據(jù)，也是企業(yè)累積的最核心的資產(chǎn)，最終實現(xiàn)高效營銷、高效管控、精準(zhǔn)決策。

資本化：在大家居行業(yè)，資本會越來越向頭部企業(yè)逐漸靠攏，我們有理由相信，這勢必是生活家的機(jī)會。

△賦能峰會精彩瞬間

· 8大業(yè)務(wù)：從家裝到大家居

從家裝到家居，生活家一步步跳脫出家裝這個單一的業(yè)務(wù)線，向整個大家居產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。

生活家家居集團(tuán)在既有的生活家裝飾、祺家外貿(mào)、上信資本的三大業(yè)務(wù)外，延伸出梵高國際、意艾家居、平臺服務(wù)、定制精裝、軟裝五大全新業(yè)務(wù)。

在未來，生活家不僅是一家企業(yè)，更是一個具有價值的平臺，更是一個行業(yè)生態(tài)圈。

△賦能峰會精彩瞬間

· 10大工程：打造企業(yè)軟實力

在阿甘先生“新戰(zhàn)場，新業(yè)務(wù)，新營銷，新服務(wù)”的全新主張之下，提出“流量、設(shè)計、交付、產(chǎn)品、品牌、人才、供應(yīng)鏈、數(shù)字系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)、上市”十個戰(zhàn)略工程，從品牌、業(yè)務(wù)、員工，從硬件、軟件，全方位升級生活家的競爭軟實力。